Als Führungskraft sind Sie vielfältigen Anforderungen ausgesetzt, die sich ebenfalls rasch verändern. Mein Angebot ist kurz und knackig, umfasst aber die wichtigsten Fragen einer Führungskraft des 21. Jahrhunderts und ist entstanden aus den Fragestellungen, die Führungskräfte in den letzten Jahren vorrangig an mich herangetragen haben.

Renate Birgmayer coacht Frau

Angebot 1: Motivation​

Motivation zu verstehen und Motivationspsychologie richtig anwenden zu können, ist eine zentrale Aufgabe von Führungskräften. Unmotivierte MitarbeiterInnen kosten ein Unternehmen Zeit und Geld, verhindern möglicherweise Fortschritt und Unternehmenserfolg.

Wie funktioniert Motivation? Wieso arbeitet der*die eine top und der*die andere muss immer gebeten werden? Wo sind die Grenzen der Motivation?
In der Arbeits- und Organisationspsychologie findet man auf alle diese Fragen rasch und zuverlässig Antwort. Genau das biete ich Ihnen kurz und knackig, aber trotzdem umfassend in einem halben Tag oder im Einzeltraining an.

Angebot 2: Denkmuster und Führung - Professionell kommunizieren

Nicht alle Menschen sprechen auf die gleichen Worte gleich an. Die inneren Denkmuster spielen dabei eine wesentliche Rolle. Frauen – oder Personen mit vorwiegend weiblichen Denkmustern – muss man anders abholen als Männer – oder Personen mit vorwiegend männlichen Denkmustern. Diesen Unterschied zu kennen und umzusetzen ist einer der Grundbausteine erfolgreicher Führung. MitarbeiterInnen, bei denen eine Botschaft nicht angekommen ist, werden die Aufträge kaum adäquat umsetzen.

Angebot: Einzelcoaching oder Online-Seminar. Melden Sie sich noch heute für das Online-Seminar an!

Renate Birgmayer gestikuliert hinter Schreibtisch
Renate Birgmayer coacht Frau

Angebot 3: Richtig delegieren

Aufgaben zu delegieren ist unverzichtbar für kompetente Führung. Dabei gehört richtig abgewogen, was man delegieren kann und was nicht. Viele Fragen ergeben sich wie etwa:

  • Was genau kann ich delegieren?
  • An wen kann/soll ich delegieren?
  • Braucht Delegieren Vorbereitungsschritte?
  • Wie sichere ich Rückmeldung?

Mein Delegierungspaket umfasst 3 Einheiten Einzelcoaching in zwei Terminen, bei denen diese und weitere anstehende Fragen gezielt und professionell behandelt werden. Paketpreis: € 380,-

Online-Seminare

12.1.2023 und 26.1.23, jeweils von 16h bis 18 Uhr

Inhalte:

  • Männliche und weibliche Denkmuster erkennen – theoretische Fundierung und praktische Beispiele
  • Neue Kommunikation erlernen – Richtiger Umgang mit dem jeweiligen Denkmuster
  • Erfahrungen sammeln und austauschen

Methoden: Anliegen sammeln, Fachliche Inputs, Gruppenarbeit, Plenumsarbeit

Leistungen: Zoom-Konferenz, Skriptum zum Ausdrucken

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter*innen, Sachbearbeiter*innen

Vorbereitung: Eigene konkrete Fälle einreichen

Kosten: €80,-

Für ein firmeninternes Seminar – online oder Präsenz fragen Sie gerne unverbindlich an!

20.1.2023 14h bis 18 h und 3.3.23 14 h bis 17 Uhr

Inhalte:

  • Grundlegende Motive kennenlernen
  • Motivationsbegriff in verschiedenen Situationen
  • Motivation und Motivationsmöglichkeiten
  • Falldiskussionen
  • Details diskutieren beim Follow-Up-Termin
  • Strategien der TeilnehmerInnen austauschen und diskutieren

Bemerkung: Es gilt die Schweigepflicht

Methoden: Fachliche Inputs, Gruppenarbeit, Plenumsarbeit

Leistungen: Zoom-Konferenz, Skriptum zum Ausdrucken

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter*innen, Lehrlingsausbilder*innen

Kosten: €140,-

Für ein firmeninternes Seminar – online oder Präsenz fragen Sie gerne unverbindlich an!

20.1.2023 14h bis 18 h und 3.3.23 14 h bis 17 Uhr

Inhalte:

  • Warum und wozu delegieren?
  • Welche Aufgaben eignen sich zum Delegieren?
  • Die richtigen Personen für Delegieren auswählen
  • Ablauf von Delegieren
  • Kontrolle und Feedback
  • Details diskutieren beim Follow-Up-Termin
  • Strategien der TeilnehmerInnen austauschen und diskutieren

Bemerkung: Es gilt die Schweigepflicht

Methoden: Fachliche Inputs, Gruppenarbeit, Plenumsarbeit

Leistungen: Zoom-Konferenz, Skriptum zum Ausdrucken

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter*innen

Kosten: €140,-

Für ein firmeninternes Seminar – online oder Präsenz fragen Sie gerne unverbindlich an!

Coachingsatz für Einzelcoaching: €135,-/45 min

Anmeldung

Führungskräftecoaching